Le Forum économique mondial a classé la cybersécurité comme l'un des cinq principaux risques mondiaux en 2022. Dans ce même rapport, le FEM a indiqué que les entreprises qui ne mettent pas en place une gouvernance appropriée de la cybersécurité seront considérées comme “moins résilientes et moins durables.”

La gouvernance de la cybersécurité est le plan directeur qui guide l'approche d'une organisation pour protéger ses actifs numériques. Elle englobe les politiques, procédures et processus qui définissent comment la cybersécurité est abordée, gérée et surveillée.

Que vous soyez une petite entreprise ou une multinationale, poser les bonnes bases est essentiel. Plongeons dans les bases de la gouvernance de la cybersécurité pour comprendre son importance et comment commencer.

Qu'est-ce que la gouvernance de la cybersécurité?

La gouvernance de la cybersécurité est l'approche globale qu'une organisation adopte pour gérer le risque cyber, telle que définie par la direction générale. 

Elle consiste à établir et à maintenir un cadre et une structure de gestion et des processus de soutien pour :

• S'assurer que les stratégies de cybersécurité sont alignées sur et soutiennent les objectifs commerciaux
• Se conformer aux lois et réglementations applicables en adhérant aux politiques et aux contrôles internes
• Attribuer la responsabilité et la responsabilité de la cybersécurité

Les activités de gouvernance de la cybersécurité incluent l'établissement de hiérarchies de prise de décision et de cadres de responsabilité, la définition des attentes en matière d'appétit et de tolérance au risque, et la mise en place de processus et de procédures de supervision.

Une façon simple de penser à la gouvernance de la cybersécurité est de la comparer à la pratique d'un sport, qui inclut :

1. Établir des règles : La gouvernance de la cybersécurité établit des règles sur la façon dont une entreprise ou une organisation utilise et protège ses systèmes informatiques contre les cyberattaques. Ces règles peuvent inclure qui peut accéder à certaines informations et comment ces informations doivent être protégées.

2. Faire un plan de jeu : La planification est une grande partie de la gouvernance de la cybersécurité. Imaginez que vous créez une stratégie pour bloquer une tentative de but sur le terrain ou pour faire avancer un coureur de la deuxième à la troisième base. Vous auriez besoin d'un plan pour vous assurer que chaque membre de l'équipe comprend son rôle pour réussir la stratégie. Les entreprises élaborent des plans pour protéger leurs informations contre les pirates et autres menaces cybernétiques.

3. Suivre les règles : C'est comme avoir un arbitre pour s'assurer que tout le monde suit les règles. Dans la gouvernance de la cybersécurité, il existe des systèmes et/ou des équipes qui vérifient régulièrement que toutes les politiques de sécurité, processus et autres contrôles sont suivis.

4. Faire face aux problèmes : Les blessures des joueurs, les défaillances de l'équipement, les retards dus au mauvais temps — parfois, malgré toute la planification, quelque chose peut mal tourner. Une partie de la gouvernance de la cybersécurité consiste à avoir un plan de réponse pour savoir quoi faire en cas de violation de la sécurité, de défaillance du système ou d'un autre incident.

5. Améliorer continuellement : La technologie évolue rapidement et de nouvelles menaces apparaissent tout le temps. Donc, tout comme la mise à jour des règles d'un jeu lorsque vous trouvez quelque chose qui ne fonctionne pas, la gouvernance de la cybersécurité implique de réviser et de mettre à jour régulièrement les politiques, processus et contrôles pour s'assurer qu'ils sont toujours efficaces.

En bref, la gouvernance de la cybersécurité consiste à avoir un plan organisé et efficace pour protéger les informations au sein de votre organisation et réagir de manière appropriée en cas d'incident.

Pourquoi la gouvernance de la cybersécurité est-elle importante?

À mesure que le risque cybernétique augmente, les préoccupations et la surveillance des pratiques de cybersécurité des entreprises augmentent également. Les investisseurs ont commencé à donner la priorité à la cybersécurité dans leur analyse des entreprises, et les organismes de réglementation ont commencé à élaborer des directives et des normes juridiques pour accroître la transparence et la responsabilité en matière de gestion des risques cybernétiques et de divulgation des incidents.

En mettant en place une gouvernance appropriée de la cybersécurité, votre organisation peut démontrer sa préparation, sa résilience et sa capacité de réponse aux incidents de cybersécurité aux investisseurs et aux autres parties prenantes (y compris les employés et les clients) ainsi qu'aux régulateurs et aux gouvernements.

Cela peut non seulement vous aider à renforcer la confiance des investisseurs, des partenaires, des clients et des prospects et à atteindre et maintenir la conformité légale et réglementaire. Cela peut également vous aider à :

• Atténuer les risques de violation de données
• Répondre plus rapidement aux incidents de cybersécurité
• Mieux comprendre et s'adapter aux nouvelles menaces cybernétiques

Gouvernance de la cybersécurité vs. gestion de la cybersécurité

La gouvernance de la cybersécurité et la gestion de la cybersécurité sont deux aspects interconnectés de l'approche globale d'une organisation en matière de sécurité des données, mais ils ont des rôles et des fonctions distincts. La relation peut être comparée à la différence entre créer des lois (gouvernance) et les appliquer (gestion).

Gouvernance de la cybersécurité

La gouvernance fait référence à la stratégie, aux politiques et aux principes généraux de cybersécurité au sein d'une organisation. La création d'une stratégie de gouvernance de la cybersécurité implique :

• Alignement stratégique : La communication avec les principales parties prenantes telles que les membres du conseil d'administration, les actionnaires et les régulateurs garantit que les initiatives de cybersécurité sont alignées avec les processus et objectifs commerciaux plus larges.
• Développement de politiques : Les politiques, directives et normes de cybersécurité définissent l'approche de l'organisation en matière de sécurité de l'information.
• Gestion des risques : Comprendre le paysage des menaces aide les organisations à être stratégiques quant à la détermination de leur appétit pour le risque et leur approche globale de la gestion des risques.
• Surveillance de la conformité : Les organisations peuvent avoir besoin de se conformer à des lois et réglementations externes telles que le RGPD et la HIPAA, ainsi qu'à des cadres de cybersécurité tels que le SOC 2, l'ISO 27001, le PCI et le NIST 800-53. Une stratégie de gouvernance de la cybersécurité doit aborder toutes les exigences de conformité et de réglementation afin de simplifier la certification aux normes de sécurité pertinentes.

Gestion de la cybersécurité

La gestion de la cybersécurité, quant à elle, implique les activités quotidiennes et les opérations commerciales qui mettent en pratique une stratégie de gouvernance de la cybersécurité.

• Exécution opérationnelle : Mise en œuvre et mise à jour des politiques de cybersécurité qui soutiennent les objectifs de sécurité de l'information définis par la gouvernance.
• Contrôles de sécurité : Sélection, mise en œuvre et maintenance des contrôles et technologies de sécurité spécifiques.
• Surveillance et réponse : Surveillance continue des contrôles de cybersécurité, identification des vulnérabilités et réponse aux incidents.
• Formation des employés : Formation des employés sur les aspects pratiques de la cybersécurité, comme l'identification des tentatives de social engineering et le suivi des meilleures pratiques de sécurité.
• Mesure de performance : Évaluation et rapport sur la performance des efforts de cybersécurité.

La gouvernance de la cybersécurité consiste à définir le "quoi" et le "pourquoi" de la cybersécurité : les politiques, les stratégies et la direction globale. La gestion de la cybersécurité concerne le "comment" : la mise en œuvre de ces politiques par le biais de technologies spécifiques, de procédures et d'activités quotidiennes.

Le rôle de la gestion des risques cybernétiques au sein de la gouvernance

La relation entre la gouvernance de la cybersécurité et la gestion des risques est également profondément liée, la gestion des risques étant un aspect central de la gouvernance de la cybersécurité. C'est un peu comme la relation entre la planification architecturale d'un bâtiment (gouvernance de la cybersécurité) et les pratiques d'ingénierie structurelle pour garantir sa sécurité (gestion des risques).

La gestion des risques joue un rôle essentiel au sein de la gouvernance de la cybersécurité :

1. Aligner l'appétit pour le risque avec les objectifs commerciaux : Quelle quantité de risque pour la sécurité de l'information est acceptable ? Un cadre de gouvernance garantit que les efforts de cybersécurité sont alignés sur les objectifs globaux de l'entreprise, équilibrant le besoin de sécurité avec d'autres objectifs. La gestion des risques aide à atteindre cet équilibre en évaluant et en atténuant les risques avec ces objectifs en tête.

2. Identification, évaluation et atténuation des risques : La gestion des risques consiste à identifier les menaces et les vulnérabilités potentielles, à évaluer leur probabilité et leur impact potentiel, et à déterminer un plan de réponse. Cela inclut le choix et la mise en œuvre de contrôles de sécurité pour réduire les risques à des niveaux acceptables, tels que l'ajout de pare-feu, de cryptage et de contrôles d'accès.

Par exemple, une entreprise de livraison doit décider du niveau de risque qu'elle est prête à accepter et de ce qu'elle va faire pour traiter les niveaux de risque inacceptables. La probabilité de quelques accrochages est élevée, et elle accepte le coût de réparation des bosses, des éraflures et des rayures. Cependant, elle n'est pas disposée à accepter le risque d'un accident majeur ou d'une panne de moteur, elle s'engage donc à embaucher des conducteurs avec des dossiers de conduite propres, à programmer des entretiens réguliers et à équiper tous ses véhicules de fonctionnalités de sécurité avancées comme l'assistance à la conduite et le freinage automatique.

3. Surveillance et rapports de conformité : La gouvernance inclut la garantie de la conformité aux cadres de sécurité ainsi qu'aux lois et réglementations applicables, dont beaucoup impliquent la gestion des risques liés aux données sensibles. La gestion des risques implique une surveillance et un rapport continus des risques, garantissant que les mesures sont efficaces et s'adaptant aux changements dans le paysage des risques.

La relation entre les programmes de gouvernance de la cybersécurité et de gestion des risques est continue et dynamique. Une cybersécurité efficace nécessite que ces deux aspects soient étroitement intégrés, travaillant ensemble pour garantir que les actifs numériques de l'organisation sont protégés de manière à aligner avec ses objectifs, valeurs et obligations réglementaires.

Comment constituer un programme de gouvernance de la cybersécurité pour votre organisation

Démarrer un programme de gouvernance de la cybersécurité dans votre entreprise est une étape importante pour protéger les informations et les actifs de votre organisation, mais commencer de zéro peut être intimidant. Voici un guide étape par étape pour vous aider à construire une base solide.

Étape 1. Évaluer votre situation actuelle

Quels actifs d'information doivent être protégés ? Comment le flux de données se déroule-t-il dans vos systèmes ? Qui a accès à différents types d'informations et dans quel but ? Identifiez quelles mesures de sécurité sont déjà en place, quelles informations doivent être protégées et où pourraient se situer les points faibles.

Étape 2. Définir les objectifs et les buts

Décidez de ce que vous souhaitez accomplir avec votre programme de gouvernance de la cybersécurité. Les objectifs peuvent inclure la réduction du nombre d'incidents de sécurité, l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, la réduction des temps d'arrêt et la réalisation d'une conformité continue avec les cadres de sécurité ou les exigences réglementaires applicables.

Étape 3. Assigner des responsabilités

Identifiez les rôles clés et les responsabilités au sein de la structure de gouvernance. Le Responsable de la Sécurité des Systèmes d'Information (CISO) et d'autres responsables de la sécurité doivent diriger le processus et travailler avec l'équipe de direction pour établir un programme de sécurité solide dans toute l'entreprise. Construire une culture de la sécurité avant tout signifie que chacun doit comprendre l'importance de la sécurité des données et son rôle dans sa maintenance.

Étape 4. Développer des politiques et des procédures

Créez des directives et des processus clairs qui définissent qui est responsable de quoi, comment les informations doivent être protégées et quoi faire en cas de problème. Les CIO et les CISO doivent être en communication régulière avec les autres dirigeants et le conseil d'administration pour aligner les politiques de sécurité avec les stratégies commerciales.

Étape 5. Sélectionner et mettre en œuvre des mesures de sécurité

Commencez par sélectionner et mettre en œuvre des contrôles de sécurité spécifiques, tels que des pare-feux et le chiffrement, ainsi que des contrôles d'accès physique (le cas échéant).

Étape 6. Vérifier la conformité légale

Assurez-vous que tout ce que vous faites est conforme aux exigences légales, réglementaires et//ou de conformité applicables. Vous devez également rester informé de toute mise à jour des lois ou des cadres qui pourrait affecter votre statut de conformité.

Étape 7. Éduquer et former le personnel

Une formation annuelle à la sensibilisation à la sécurité garantit que tout le monde connaît les méthodes d'attaque courantes en cybersécurité et les meilleures pratiques pour la protection des données. Le personnel doit également lire et reconnaître les politiques et comprendre le plan de réponse aux incidents.

Étape 8. Surveiller et effectuer des audits internes réguliers

Les audits de sécurité internes annuels peuvent garantir que votre programme de gouvernance de la cybersécurité fonctionne comme prévu et reste efficace.

Bonus : Envisagez des conseils d'experts

Mettre en œuvre la gouvernance de la cybersécurité est un peu comme assembler un puzzle complexe. Si vous n'avez pas de CISO ou d'équipe de sécurité de l'information définie, il peut être judicieux de faire appel à un spécialiste. Les experts en cybersécurité peuvent aider à garantir que votre programme est complet et aligné sur les meilleures pratiques.

Chez Secureframe, nous associons chaque client à un expert en sécurité et en conformité pour offrir des conseils, répondre aux questions et aider les entreprises à développer une posture de sécurité évolutive qui correspond à leurs besoins uniques.