Il existe plusieurs façons pour les organisations de répondre aux risques. Elles peuvent accepter les risques tels quels. Elles peuvent les transférer ou les partager. Elles peuvent les éviter. Elles peuvent les remédier ou les résoudre. Ou, elles peuvent les minimiser à un niveau acceptable pour l'organisation.

Cette dernière est la réponse aux risques la plus courante et une partie clé d'une stratégie de gestion des risques. Plongeons-y plus en détail ci-dessous.

Qu'est-ce que l'atténuation des risques ?

L'atténuation des risques fait référence aux actions correctives prises pour réduire le niveau de risque jusqu'à ce qu'il soit conforme à la tolérance au risque de l'organisation.

Les actions d'atténuation comprennent des processus opérationnels, des politiques et des technologies conçues pour réduire la probabilité ou l'impact d'un risque. Par exemple, effectuer des sauvegardes régulières des systèmes d'information peut aider à atténuer le risque de perte de données accidentelle.

Examinons ci-dessous quelques stratégies et exemples spécifiques.

Stratégies d'atténuation des risques

Les stratégies ci-dessous peuvent être utilisées pour réduire la probabilité d'événements à risque ou atténuer leurs conséquences.

Substitution des risques

La substitution des risques consiste à remplacer un risque par un autre avec une probabilité ou un impact estimé moindre. Un exemple serait de remplacer une technologie existante par une nouvelle qui est plus résiliente cybernétiquement.

Isolation des risques

L'isolation des risques fait référence à l'isolation d'un risque des autres aspects des opérations afin de minimiser son impact. Par exemple, vous pouvez choisir d'isoler les systèmes hérités des environnements de données sensibles afin d'atténuer le risque de violation de données.

Tamponnage des risques

Le tamponnage consiste à ajouter des ressources, du temps ou du personnel pour atténuer l'impact potentiel d'un risque. Par exemple, dupliquer des serveurs critiques ou d'autres infrastructures peut réduire le risque de défaillance critique d'un système qui entraîne des temps d'arrêt et d'autres perturbations des opérations.

Exemples d'atténuation des risques

Encore confus de ce que signifie l'atténuation des risques ? Jetez un œil aux exemples ci-dessous.

Exemple 1 : Sauvegarde des données

Disons qu'une entreprise dispose de deux centres de données. L'un est en Caroline du Nord et l'autre en Californie. Chacun doit faire face au risque respectif qu'un ouragan ou un tremblement de terre perturbe leurs opérations. Cependant, la probabilité que ces catastrophes se produisent le même jour est faible. Ainsi, un plan d'atténuation des risques pourrait consister à sauvegarder mutuellement les données et les systèmes chaque nuit. De cette façon, si une catastrophe se produisait dans l'un des centres de données et entraînait une perte de données, l'organisation pourrait les récupérer grâce à la sauvegarde de l'autre centre.

Exemple 2 : Évaluation indépendante

Le Jet Propulsion Laboratory (JPL), une division de la NASA, fait face à des risques importants tout au long du cycle de développement de produits car il se lance constamment dans des projets longs, complexes et coûteux. Ils ont donc mis en place un comité d'examen des risques composé d'experts techniques indépendants pour évaluer les décisions de conception, d'évaluation des risques et d'atténuation des risques de leurs ingénieurs de projet. Cette évaluation indépendante contribue à réduire la probabilité et l'ampleur des risques, tels que les délais manqués et l'insuffisance du personnel.

Qu'est-ce qu'un plan d'atténuation des risques ?

Qu'est-ce qu'un plan d'atténuation des risques ?

Un plan d'atténuation des risques fait référence à la stratégie organisationnelle documentée pour atténuer les risques. Il met généralement en évidence et décrit tous les risques potentiels auxquels une organisation est confrontée, ainsi que les différentes stratégies et pratiques que les gestionnaires des risques et autres employés devraient utiliser pour atténuer ces risques.

La clé pour créer un plan efficace est d'identifier les risques les plus susceptibles de se produire ou d'avoir le plus grand impact s'ils se produisent, et de prioriser les efforts d'atténuation pour eux.

Une matrice des risques peut être utile pour identifier vos plus grandes priorités. Vous pouvez ensuite commencer à atténuer les risques au plus haut niveau et continuer à aborder les niveaux inférieurs au fur et à mesure que le temps et les ressources le permettent.

Modèle de plan d'atténuation des risques

Le modèle ci-dessous peut être utilisé pour aider à définir une stratégie d'atténuation des risques organisationnels et à aligner les employés et autres parties prenantes avec celle-ci. Ou il peut être utilisé par des équipes et des individus pour atténuer les risques pour des projets spécifiques.