Les organisations d’aujourd’hui sont confrontées à une gamme de défis complexes qui les rendent plus vulnérables aux cyberattaques, aux inconduites du personnel, aux non-conformités et à d'autres problèmes. La réglementation évolutive, les nouvelles technologies, les volumes croissants de données à gérer et les processus complexes ne sont que quelques exemples.

La gouvernance, les risques et la conformité (GRC) peuvent aider à relever ces défis. La GRC fait référence à la stratégie d’une organisation pour gérer les risques et maintenir la conformité réglementaire tout en atteignant ses objectifs.

Elle nécessite l’adhésion et la collaboration de plusieurs équipes, y compris la conformité, le juridique, la finance, l’informatique, les ressources humaines, la direction et le conseil d’administration. En réunissant des personnes de différents départements, les organisations sont mieux équipées pour atteindre leurs objectifs commerciaux, gérer et réduire les risques, et rester conformes aux normes et réglementations de l’industrie.

Dans cet aperçu pour les débutants, nous avons décomposé les avantages de la GRC, ses principaux composants et en quoi elle diffère de la gestion intégrée des risques (GIR).