Las organizaciones de hoy enfrentan una variedad de desafíos complejos que las hacen más vulnerables a ciberataques, mala conducta de los empleados, incumplimiento de regulaciones y otros problemas. Las regulaciones cambiantes, las nuevas tecnologías, el aumento de la cantidad de datos y los procesos complejos son solo algunos ejemplos.

Governance, Risk y Compliance (GRC) pueden ayudar a abordar estos desafíos. GRC se refiere a la estrategia de una organización para gestionar riesgos y cumplir con las regulaciones legales, mientras se logran los objetivos empresariales.

Requiere la aprobación y colaboración de varios equipos, incluidos Cumplimiento, Legal, Finanzas, TI, Recursos Humanos, la alta dirección y la junta directiva. Al reunir a personas de diferentes departamentos, la organización puede alcanzar mejor sus objetivos comerciales, gestionar y reducir riesgos y asegurar el cumplimiento de normas y regulaciones industriales.

En esta visión general para principiantes, hemos desglosado los beneficios de GRC, sus componentes clave y cómo se diferencia de la gestión integrada de riesgos (IRM).

¿Qué es GRC y por qué es importante?

¿Qué es GRC y qué significan sus siglas? Encuentre respuestas a preguntas comunes y conozca cuáles son los beneficios de implementar un programa de GRC.

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Los 3 Componentes de GRC

Un programa de GRC se compone de tres componentes: gobernanza, riesgo y cumplimiento. Obtenga un desglose de cada componente y cómo se combinan en una única estrategia que ayuda a una organización a alcanzar sus objetivos, gestionar el riesgo y mantener el cumplimiento.

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GRC vs IRM

Conozca las similitudes y diferencias entre GRC y la gestión integrada de riesgos.

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