Las organizaciones de hoy enfrentan una variedad de desafíos complejos que las hacen más vulnerables a ciberataques, mala conducta de los empleados, incumplimiento de regulaciones y otros problemas. Las regulaciones cambiantes, las nuevas tecnologías, el aumento de la cantidad de datos y los procesos complejos son solo algunos ejemplos.
Governance, Risk y Compliance (GRC) pueden ayudar a abordar estos desafíos. GRC se refiere a la estrategia de una organización para gestionar riesgos y cumplir con las regulaciones legales, mientras se logran los objetivos empresariales.
Requiere la aprobación y colaboración de varios equipos, incluidos Cumplimiento, Legal, Finanzas, TI, Recursos Humanos, la alta dirección y la junta directiva. Al reunir a personas de diferentes departamentos, la organización puede alcanzar mejor sus objetivos comerciales, gestionar y reducir riesgos y asegurar el cumplimiento de normas y regulaciones industriales.
En esta visión general para principiantes, hemos desglosado los beneficios de GRC, sus componentes clave y cómo se diferencia de la gestión integrada de riesgos (IRM).
¿Qué es GRC y por qué es importante?
¿Qué es GRC y qué significan sus siglas? Encuentre respuestas a preguntas comunes y conozca cuáles son los beneficios de implementar un programa de GRC.
Los 3 Componentes de GRC
Un programa de GRC se compone de tres componentes: gobernanza, riesgo y cumplimiento. Obtenga un desglose de cada componente y cómo se combinan en una única estrategia que ayuda a una organización a alcanzar sus objetivos, gestionar el riesgo y mantener el cumplimiento.
GRC vs IRM
Conozca las similitudes y diferencias entre GRC y la gestión integrada de riesgos.
