Los ciberataques semanales aumentaron globalmente en un 7% en el primer trimestre de 2023 en comparación con el mismo período del año pasado, con cada organización enfrentando un promedio de 1,248 ataques por semana.

Desde complejos ataques de phishing y ransomware hasta simples errores de configuración, las amenazas cibernéticas están en todas partes. A medida que continúan aumentando y evolucionando, su organización debe tener una imagen clara de cuán bien protegido está su ecosistema.

Una forma de hacerlo es evaluando la postura de ciberseguridad de su empresa. Una postura sólida es una gran primera línea de defensa para mantener su organización segura contra riesgos conocidos y desconocidos.

¿Listo para ver en qué situación se encuentra su organización? A continuación profundizamos en cómo evaluar su postura de seguridad y ofrecemos consejos para mejorarla.

¿Qué es la postura de seguridad?

La postura de seguridad es una medida del estado general de seguridad de una organización. Esto incluye el estado de seguridad de sus redes, información y sistemas, basado en los recursos de seguridad de la información (como políticas de seguridad, equipos de seguridad, software y hardware) y capacidades que ha implementado para defenderse y reaccionar a medida que la situación cambia.

Puedes pensar en la postura de seguridad como un término paraguas que cubre una larga lista de controles de seguridad, incluyendo:

• Seguridad de la información (InfoSec)
• Seguridad de los datos
• Seguridad de la red y cortafuegos
• Pruebas de penetración
• Capacitación en conocimiento de la seguridad
• Gestión del riesgo del proveedor
• Gestión y remediación de vulnerabilidades
• Prevención de brechas de datos
• Planes de respuesta a incidentes
• Gestión de accesos y autenticación
• Automatización de la seguridad e IA

Una vez que se ha evaluado la postura de seguridad, las empresas pueden ver qué tan efectiva es (o no) su estrategia de ciberseguridad. Esto incluye cuán bien una empresa es capaz de identificar, prevenir y responder a las amenazas cibernéticas a medida que evolucionan.

Postura de seguridad vs cumplimiento de seguridad

La postura de seguridad y el cumplimiento de seguridad trabajan de la mano, pero no son lo mismo. El cumplimiento de seguridad se refiere a las medidas que una organización implementa para cumplir con los requisitos contractuales o regulatorios. La postura de seguridad se refiere más ampliamente a las medidas de protección que una organización pone en marcha para proteger sus activos de TI, datos y clientes.

Entonces el cumplimiento de seguridad tiene más que ver con seguir las reglas establecidas por marcos y regulaciones de seguridad específicos, mientras que la postura de seguridad se refiere a la capacidad general de una organización para protegerse contra amenazas externas.

¿Por qué es importante tener una postura de seguridad fuerte?

Uno de los mayores beneficios de evaluar la postura de seguridad de tu organización es entender qué tan vulnerable eres a las amenazas externas.

No tener una postura de seguridad sólida es un poco como cerrar con llave las puertas pero dejar las ventanas abiertas. Una empresa que no sabe dónde se encuentra su postura de seguridad es una empresa vulnerable a amenazas externas (e internas).

Una mala postura de seguridad pone en riesgo todos los datos (incluidos los de los clientes). También pone a las organizaciones en riesgo de no cumplir con marcos de seguridad como SOC 2® o HIPAA, lo que puede resultar en multas cuantiosas.

¿Qué es una evaluación de la postura de seguridad?

Una evaluación de la postura de seguridad es un examen en profundidad de los controles de seguridad internos y externos de una empresa en un solo documento. La evaluación generalmente se lleva a cabo en cuatro fases:

• Etapa de planificación: Un gestor de proyectos dedicado asumirá las responsabilidades de definir el alcance de la evaluación de la postura de seguridad, identificar objetivos y coordinar un proceso detallado.
• Revisión de documentación: El gestor de proyectos recopilará documentación sobre controles y procesos de seguridad internos y externos para proporcionar una visión general de los programas y prácticas de seguridad actuales.
• Evaluaciones: Luego, la organización se someterá a evaluaciones para probar áreas de exposición. Dependiendo del ancho de banda y la experiencia de tu equipo interno, puedes decidir consultar con una organización externa para realizar evaluaciones de riesgos, pruebas de penetración o un análisis de brechas para asegurarte de que todas las áreas de seguridad han sido evaluadas.
• Informes: Una vez que se hayan completado las evaluaciones, la organización revisará los hallazgos con las partes interesadas y evaluará el nivel de postura de seguridad. Cualquier vulnerabilidad resaltada a partir de los hallazgos servirá como una hoja de ruta para priorizar la mitigación y fortalecer la seguridad general.

Recursos para evaluaciones de la postura de seguridad

Para ayudarte a comprender mejor el proceso de evaluación de la postura de seguridad, hemos compilado una lista de recursos y guías.

• Guía de evaluación de la postura de seguridad de ISACA
• Evaluación de riesgos y de la postura de seguridad de CIS
• Lista de verificación de auditoría de seguridad interna de Secureframe
• Guía de seguridad en la nube de CDW
• Preguntas frecuentes sobre la postura de seguridad de Verizon
• Marco de Ciberseguridad de NIST

Hemos creado un diagrama de flujo para ayudarte a obtener una verificación de alto nivel sobre la solidez de tu postura de seguridad, pero cada organización también debería realizar una evaluación de la postura de seguridad para finalizar los resultados.

¿Por qué son importantes las evaluaciones de la postura de seguridad?

En 2021, el 70% de los profesionales de TI y ciberseguridad dijeron que la higiene de seguridad y la gestión de la postura de seguridad se habían vuelto cada vez más desafiantes en los últimos dos años. En 2023, más de un tercio (36%) de los profesionales dijeron que hoy en día es aún más difícil que hace dos años.

En este mismo estudio de Noetic Cyber, el 62% de los encuestados dijeron que creen que su superficie de ataque ha crecido en los últimos dos años y el 50% estuvo de acuerdo en que los cambios y el crecimiento frecuentes en la superficie de ataque han dificultado el seguimiento y la gestión de su postura de seguridad.

Una superficie de ataque son todos los posibles puntos de entrada que los ciberdelincuentes, hackers o cualquier usuario no autorizado podrían aprovechar para acceder a un sistema.

La superficie de ataque de una empresa crece cuando:

• Tienen cantidades crecientes de datos sensibles para almacenar
• Añaden nuevos proveedores o proveedores de servicios terceros
• Aumentan la cantidad de trabajadores remotos
• Incrementan el uso de dispositivos IoT/OT
• Utilizan más espacio en una nube pública
• Utilizan nuevas aplicaciones o servicios SaaS
• Tienen más usuarios conectándose a redes y aplicaciones
• Cambian su infraestructura tecnológica según lo exigen las regulaciones de privacidad y seguridad
• No actualizan o corrigen vulnerabilidades de manera oportuna

Cuanto mayor es la superficie de ataque, mayor es el potencial de problemas de seguridad. El estudio de Noetic Cyber encontró que el 76% de las organizaciones experimentaron al menos un ciberataque debido a un activo con acceso a Internet desconocido, no gestionado o mal gestionado, lo cual es un aumento del 69% en 2021.

Obtener una imagen clara de tu postura de seguridad es un paso crucial para volverse más proactivo tanto en la gestión de la superficie de ataque como en la estrategia de seguridad general.

7 estrategias para mejorar tu postura de seguridad y cómo evaluarla

Aunque el enfoque de seguridad de cada organización es tan único como los datos que protegen, hay algunos consejos útiles que podemos ofrecerte mientras comienzas a evaluar la postura de seguridad de tu organización.

1. Crear un inventario de activos

Casi tres cuartos de los profesionales de TI y ciberseguridad (73%) admiten que solo tienen una fuerte conciencia de menos del 80% de todos los activos. Y más de la mitad de estos profesionales (56%) dicen que a veces tienen dificultades para comprender qué activos son críticos para el negocio. Estos problemas obstaculizan la capacidad de una organización para gestionar su postura de seguridad y aumentan el riesgo cibernético.

Puedes resolver estos problemas creando un inventario de activos. Para empezar, cataloga todos los activos de datos vinculados con la postura de seguridad de tu organización. Considera tanto los activos de datos digitales como físicos, así como aquellos accedidos por terceros.

Al organizar los activos de datos en un inventario, asegúrate de anotar qué departamentos o individuos tienen acceso a cada activo y determina si dicho acceso está justificado. También considera cómo se tratan los activos en cada etapa de su ciclo de vida, incluyendo su eliminación.

Una vez que todos estos activos se hayan catalogado, puedes comenzar a clasificarlos según su criticidad. También es útil estimar el impacto monetario potencial de un activo de datos comprometido calculando un valor en dólares.

Puedes completar este proceso manualmente o usar una plataforma como Secureframe, que creará y actualizará automáticamente un inventario de activos para ti.

2. Clasifica y prioriza los riesgos

Existen muchos métodos para clasificar los riesgos de ciberseguridad. Uno de los más populares es el uso de una matriz de riesgos.

Una matriz de riesgos es una herramienta útil para prescribir niveles a los riesgos que enfrenta tu organización. Las matrices de riesgos se crean comparando la probabilidad de que ocurra un riesgo potencial con el impacto que tu negocio enfrentará si dicho riesgo ocurre.

Por ejemplo, un riesgo de alta prioridad sería un huracán entrante que se espera cause cortes de energía y altere las operaciones comerciales. La probabilidad de que ocurra este riesgo es alta y el impacto en el negocio es crítico.

Tener un plan en marcha para saber qué hacer si una tormenta corta la energía asegura que tu equipo no esté improvisando en el último momento. Tu negocio puede informar proactivamente a los clientes o proveedores sobre el posible corte y, potencialmente, entregar generadores para mantener las operaciones en funcionamiento.

Prioriza los riesgos que representan la mayor amenaza y enfoca el tiempo y los recursos de tu equipo para minimizar su impacto.

3. Educar a los empleados

El empleado menos seguro de una empresa es una de sus mayores vulnerabilidades. De hecho, IBM informó que el costo promedio de una violación de datos causada por error humano es de 3,33 millones de dólares.

Una forma de ayudar a mitigar las violaciones de datos causadas por errores de los empleados es capacitarlos efectivamente en las mejores prácticas de seguridad. Esto debería incluir capacitación para todos los nuevos empleados durante la incorporación y capacitación continua en el trabajo. Idealmente, tu programa de capacitación debería incluir métodos interactivos como cuestionarios, demostraciones y simulaciones de situaciones de seguridad física para hacerlo más memorable.

Tu empresa también debería tener un protocolo claro para desincorporar empleados. Esto incluye recuperar dispositivos y revocar el acceso al correo electrónico y a los servidores de la empresa.

4. Crear un plan de gestión de incidentes

Una vez que hayas identificado las mayores amenazas que enfrenta tu negocio, es útil crear un plan detallado para cómo gestionar cada riesgo.

Estos planes pueden almacenarse en un plan de respuesta a incidentes, que es un documento que ayuda a una organización a regresar a la normalidad lo más rápido posible cuando ocurre un evento de riesgo.

Tu plan de gestión de incidentes debe listar roles y responsabilidades claros para los miembros del equipo.

El plan también debe incluir instrucciones sobre cómo documentar el incidente y a qué partes notificar, como clientes o la junta directiva.

Una vez que una amenaza ha sido erradicada y resuelta, tu equipo debe hacer una revisión posterior de la efectividad del plan, cualquier mejora potencial y las lecciones aprendidas para evitar que vuelva a ocurrir.

Un plan de gestión de incidentes puede ser una forma útil de asignar roles a los riesgos de alta prioridad, lo que puede ayudar a desglosar la tarea desalentadora de la gestión de riesgos en piezas más manejables.

5. Definir y rastrear métricas

Establecer y rastrear métricas para evaluar tu postura de seguridad puede ayudarte a hacer los ajustes correctos con el tiempo.

Ejemplos de métricas que podrías usar son:

• Tiempo de permanencia
• Número de vulnerabilidades conocidas
• Tasas de finalización de capacitación en concienciación sobre seguridad
• Informes de cumplimiento obtenidos
• Número de incidentes

6. Automatizar procesos donde sea posible

La higiene de seguridad y la gestión de la postura se han vuelto más complejas y difíciles a lo largo de los años debido a una variedad de factores, incluido un creciente superficie de ataque. Esto ha llevado a un aumento en las organizaciones que experimentan un ciberataque desde un activo expuesto. Es probable que esta tendencia al alza continúe ya que la mayoría de las organizaciones continúa adoptando un enfoque manual para la evaluación y gestión de la postura de seguridad a través de soluciones puntuales dispares.

La encuesta de Noetic Cyber incluye hallazgos importantes que destacan la naturaleza manual del enfoque de la mayoría de las organizaciones y los desafíos que enfrentan, incluyendo:

• El 72% de los profesionales de TI y ciberseguridad dijeron que dependen de hojas de cálculo para rastrear y gestionar los esfuerzos de higiene de seguridad.
• El 72% de los equipos de seguridad dijo que necesitan más de 40 horas-persona para completar el descubrimiento de la superficie de ataque.
• El 40% de los equipos de seguridad dijo que necesitan más de 80 horas-persona para realizar un inventario completo de activos.
• El 34% de los profesionales de seguridad se enfrentan a datos conflictivos de diferentes herramientas y el 31% tiene dificultades para reunir datos de herramientas separadas cuando intentan comprender plenamente el inventario total de activos de TI.
• El 28% de las organizaciones dijo que coordinar procesos a través de diferentes herramientas es el mayor desafío asociado con la gestión de vulnerabilidades.

Para resolver estos desafíos y reducir el trabajo manual y el tiempo requerido para evaluar y mejorar su postura de ciberseguridad, las organizaciones están invirtiendo en automatización.

De hecho, según la misma encuesta, el 91% de las organizaciones ha automatizado actividades de higiene de seguridad y gestión de la postura, como el escaneo continuo de activos y las pruebas de seguridad, y un 7% adicional está comenzando a hacerlo.

7. Pruebe y monitoree continuamente sus controles de seguridad

Una vez que se haya completado la evaluación inicial de la postura de seguridad, no significa que haya terminado. El cumplimiento de la seguridad no es un asunto de una sola vez que se tacha de una lista: debe ser un proceso continuo.

Debe probar continuamente sus controles de seguridad para identificar proactivamente posibles brechas. Someterse a auditorías regulares de ciberseguridad y auditorías internas ayudará a evaluar las debilidades en sus controles de seguridad y fortalecer su postura de seguridad con el tiempo.

El monitoreo continuo también puede ayudarle a detectar, analizar y responder a posibles amenazas de seguridad y nuevas vulnerabilidades de manera más rápida y fácil para mantener una postura de seguridad sólida.

8. Implemente una herramienta de automatización de seguridad y cumplimiento

Una plataforma de automatización de seguridad como Secureframe puede mejorar significativamente la postura de seguridad de su organización de varias maneras:

Gestión de riesgos: El primer paso para construir una postura de seguridad efectiva es comprender los riesgos únicos que enfrenta su organización. Las plataformas de automatización de seguridad pueden integrarse con su pila tecnológica para evaluar efectivamente los riesgos dentro de su entorno único. Podrá identificar, priorizar y tratar riesgos de manera más efectiva y tomar decisiones informadas para construir un programa de seguridad más sólido.

Gestión de proveedores: Los proveedores de terceros representan un riesgo significativo, y gestionar ese riesgo es un proceso complejo. Las herramientas de automatización de seguridad permiten a las organizaciones monitorear y gestionar sus relaciones con proveedores en una única herramienta, lo que facilita asegurar el cumplimiento de los proveedores, revisar la debida diligencia y las evaluaciones de seguridad, completar evaluaciones de riesgos de proveedores y mantener los datos sensibles seguros en todo su ecosistema.

Mayor visibilidad de la postura de seguridad: Al integrarse con su pila tecnológica, las soluciones de automatización de seguridad permiten a las organizaciones ver el estado actual de sus controles y obtener una imagen precisa y actualizada de su postura de seguridad. También pueden solucionar rápidamente cualquier control fallido o configuración incorrecta en sus sistemas para abordar proactivamente cualquier brecha o vulnerabilidad antes de que puedan ser explotadas.

Automatización de tareas de seguridad manuales: Al automatizar tareas repetitivas de seguridad y cumplimiento como la recopilación de evidencia de auditoría, la generación de políticas y la respuesta a cuestionarios de seguridad, las plataformas de automatización de seguridad liberan a los equipos de TI y seguridad para que se enfoquen en problemas más complejos y prioritarios. Pueden aplicar su experiencia y conocimientos a construir y mantener una postura de seguridad sólida, en vez de completar tareas de cumplimiento de rutina o apagar incendios rutinarios constantemente.

Cuando se les preguntó cómo se beneficiaron del uso de Secureframe, el 71% de los encuestados de UserEvidence* informaron una mejor visibilidad de su postura de seguridad y cumplimiento y el 47% informó una postura de seguridad y cumplimiento fortalecida.

Cómo Secureframe puede ayudarte a evaluar, mejorar y mostrar tu postura de seguridad

El equipo de cumplimiento interno de Secureframe cuenta con décadas de experiencia colectiva. Podemos ofrecer asesoramiento personalizado basado en las necesidades únicas de tu empresa y los requisitos de la industria para que puedas lograr y mantener el cumplimiento y mejorar tu postura de seguridad general.

Luego puedes usar Secureframe Trust para construir un Centro de Confianza que muestre la postura de seguridad de tu organización con datos extraídos continuamente de Secureframe. Al permitir a clientes, prospectos y socios encontrar fácilmente información sobre las medidas que tu organización está tomando en torno a la seguridad y el cumplimiento, puedes generar confianza en los clientes y agilizar el proceso de revisión de seguridad.

Solicita una demostración para descubrir cómo Secureframe puede ayudarte a evaluar, mejorar y mostrar tu postura de seguridad hoy.